【独家】探秘浙江国地税联合电子税务局网站：数字化服务助力企业发展，

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浙江网络营销企业数字化转型怎么用？

浙江网络营销企业数字化转型可以通过以下方式实现：

建立数字化营销体系：通过数字化技术，将企业的营销活动线上化，包括线上推广、社交媒体营销、搜索引擎优化等，从而提升营销效率和精准度。

利用大数据分析：通过收集和分析客户数据，了解客户需求和行为，为企业制定更加精准的营销策略提供数据支持。

开发电商平台：建立自己的电商平台，实现线上销售和交易，提升销售额和客户满意度。

引入人工智能技术：通过人工智能技术，如机器学习和自然语言处理，提升营销效果和客户服务质量。

建立数字化供应链：通过数字化技术，将供应链线上化，实现供应链的智能化和优化，提升效率和降低成本。

以上是浙江网络营销企业数字化转型的一些常用方法，企业可以根据自身情况选择适合自己的方式进行数字化转型。

天叶网络是什么？

天叶网络股份有限公司是一家中国的智能制造和服务提供商，成立于2000年，总部位于浙江省杭州市。公司主要从事数字化工厂、智能制造、工业互联网、物联网和人工智能等领域的研发、生产和销售，为制造业提供全面的智能制造解决方案和服务。

天叶网络的主要业务包括数字化工厂系统集成、智能制造装备制造、工业互联网平台建设、物联网技术开发、人工智能技术研究等。公司的产品和服务广泛应用于汽车、电子、机械、航空航天、医疗器械、钢铁等制造业领域。

天叶网络致力于通过智能制造和服务，推动中国制造业的转型升级和智能化发展。截至2021年，公司已经拥有多项专利和软件著作权，并获得了众多荣誉和奖项，是中国智能制造和工业互联网领域的领先企业之一。

碧桂园的智能建造上央视新闻了，到底这家企业厉害在哪里？

碧桂园作为一家房地产公司，居然涉足人工智能机器人领域，两个隔着八条街的领域居然成为一家公司的两大主业，感觉有点匪夷所思啊，感觉得靠企业多元化布局来解释了。

估计很多人觉得碧桂园研发机器人之初都不看好，毕竟术业有专攻，一个盖房子的去玩高科技，怀疑不出几年就撑不下去，但是现实最喜欢干的事情就是呼呼打脸（***的），碧桂园不仅坚持下来了，而且1年的时间就陆续推出9款建筑机器人进入项目现场试运作，且不说效果怎么样，单就这速度而言压根不像一个刚入行的企业，当然了，这或许跟公司的重金投入有关，听说碧桂园***投资800亿，全球招募顶尖人才，所谓“重赏之下必有勇夫”，还可能有“屠夫”（开玩笑），大量的人力物力和财力投入，换来了碧桂园在机器人领域的跑步前进。

不过，这些机器人毕竟还处在试运作状态，言外之意就是还技术不够成熟，还有要改进的地方，路漫漫其修远兮，还需要坚持求索。

12月11日看到碧桂园的博智林建筑机器人又上《新闻联播了》。“PC内墙板搬运机器人”和“室内喷涂机器人”在电视中亮相。

据闻，这家公司一年多就递交了超过1200项专利申请，已有50多款填补国内空白的建筑机器人正在研发测试，形成了建筑机器人、医疗康养机器人、智能建造装备等产品线。看来创始人杨国强此前说过的“碧桂园将加快人工智能与建筑机器人深度融合，用机器人代替建筑工人”，并不是一句空话。

查了资料， 发现这家公司在招揽人才方面真的是不遗余力。现在成立了8大研究院和2大事业部，组建了超3000人的研发人才团队，其中博士、硕士占比超过31%。此前，碧桂园还和LG电子强强联手签订合作，双方开展智慧城市建设、智能家居产品销售、工程集成安装等业务。

而且，碧桂园集团还与清华大学以及一批职业院校共26家校企携手搭建的“智能建造产教融合联盟”。借助清华大学、浙江大学、兰州大学等高水平一流大学的力量，推动建筑机器人和智能建造产业核心技术的创新发展。

强化内功，聚焦建筑机器人研发与应用；对外，进行产业布局和基础平台打造。不得不说，在发展机器人业务上，boss杨是认真的。

碧桂园还用机器人研发优势，布局农业全产业链，与农民共享现代农业发展的红利。看来这家民企，正脚踏实地向“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”迈进。

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