财务管理制度及流程，业委会财务管理制度及流程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理制度及流程的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理制度及流程的解答，让我们一起看看吧。

商贸公司财务管理制度及流程？

商贸公司的财务管理制度和流程应该包括以下内容：

一、财务管理制度：

1. 预算管理制度：明确公司各项收支预算和控制标准。

2. 费用管理制度：规范各部门支出，控制费用在预算内。

3. 应收账款管理制度：规范客户信用政策，确保应收账款的及时收回。

4. 现金管理制度：规范公司现金收付及存储管理，确保财务安全。

5. 财务报表管理制度：规范公司财务报表编制和审计程序。

二、财务管理流程：

1. 流程1：公司出具***或收到***后，核对确认并登记入账。

2. 流程2：根据各部门的费用支出申请，核对确认后批准支付。

3. 流程3：及时催收应收账款并追究欠款人责任，确保应收账款的及时回收。

4. 流程4：定期盘点现金、银行存款和有价证券等财务资产，确保财务安全。

5. 流程5：定期编制并审核财务报表，确保财务信息真实、准确、全面。

财务管理制度与财务管理办法有什么区别？

区别如下：财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。

主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。

财务内部管理制度，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序，以达到保护资产的安全完整，提高效率等目的。

在有些管理制度上是重复的，个人以为以后的财务管理应以实现企业价值最大化为目标，主要以分析预测、防范风险，以最小的投入获取最大的收益为主。

而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度，防止错误和舞弊的发生。

财务管理制度要提交董事会审议吗？

财务管理制度当然要提交董事会审议了。

1. 董事会作为公司最高权利机构，对公司重大事项，包括投资，兼并，对外协作合同，产品研发方向，高层管理人员变动，内部管理制度等。都需要由董事会审议讨论通过。

2. 财务管理制度作为重要的内部管理制度，涉及企业支出，销售，成本控制，费用开支标准，开支审批权限等。这些直接关乎企业的经营和效益，需要在董事会层面审议决定。以保证公司的平稳发展。

公司财务管理制度是由谁制定呢？

公司法定代表人是建立健全公司财务管理制度的第一责任人。公司财务部门是负责拟定财务管理制度的责任部门。财务部门负责落实每一项财务管理制度的拟稿人员，讨论研究拟稿人起草的各项财务管理制度，交主管财务部门的公司领导审核把关。财务管理制度的实施要由公司法定代表人撰写前言，要以公司文件发布实施。

到此，以上就是小编对于财务管理制度及流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理制度及流程的4点解答对大家有用。