产品成本核算明细表，产品成本核算明细表模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品成本核算明细表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍产品成本核算明细表的解答，让我们一起看看吧。

生产成本与销售成本计算公式是什么？

生产成本=直接的材料,直接的工资,直接的费用。就是组成产成品的直接费用；销售成本=生产成本+销售的费用(广告费用、运费、税费等等等）=买入价+为生产产品而发生的费用（销售发生的费用不作为成本核算）1.生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、***材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如***费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。为了核算生产成本，可设置生产成本账户进行核算，并可以分设基本生产成本和***生产成本账户核算。制造费用在未计入各产品成本计算对象之前，应先在制造费用账户中进行归集核算，然后再按一定标准分配计入各产品成本之中。本期发生的生产费用加上期初在产品成本，减去期末在产品成本，便能计算出本期完工产品成本。q期初在产品成本 + 本期发生生产费用 = 本期完工产品成本 +期末在产品成本2.销售成本是指已销售产品的生产成本或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。包括主营业务成本和其他业务成本两部分，其中，主营业务成本是企业销售商品产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本；其他业务成本是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。对于主营业务成本，应以产品的销售数量或提供的劳务数量和产品的单位生产成本或单位劳务成本为基础进行确认，其计算公式为：主营业务成本=产品销售数量或提供劳务数量×产品单位生产成本或单位劳务成本。就销售产品而言，产品销售数量可直接在“库存商品明细账”上取得；产品单位生产成本可***用多种方法进行计算确定，如先进先出法、后进先出法、加权平均法等，但企业一经选定某一种方法后，不得随意变动，这是会计核算一贯性原则的要求。

比如知道商品进价100元,要盈利至少15%怎么算呢,计算卖价是多少呢,还有怎样计算成本,比如房租,水电,运费,人工.怎样把商品成本算入卖价里？

首先来解释一下盈利15%

盈利为超出你成本支出之外多余的部分为盈利，举例100的商品你售出价格为115，你的盈利就为15，用15除你的成本100就是盈利率（115-100）/100=15%

成本计算如何算入商品卖价里面；

首先你要统计出来你的房租+水电+运费+人工=总支出

然后把总支出分摊到你要售出商品总数的上面就可以得出支出成本，总支出/商品总数=单商品支出成本

知道单商品支持成本后加上商品本身的成本和你要盈利数额就是单个商品的卖价；

单商品支持+商品进价+要盈利数额=卖价

举例：100商品进价

盈利15%（单商品盈利15）

总支出为1000

售出商品总数为100

卖价为：（1000/100）+100+15=125

进价100元的商品加价15% 100÷(1-15%)=卖价117.7元赚了17.7元反过来验算一下看看对不对! 17.7÷117.7=0.1508乘以百分比也就是15%

企业的质量成本如何核算？

就制造工厂而言，质量成本是为了保证、控制与提升产品或服务质量而付出的所有费用。质量成本核算是质量管理体系的重要组成部分，重要且有效。

依据经验，总结质量成本核算公式如下:

质量成本=组织成本+预防成本+检验(检测)成本+返修(返工)成本+报废成本+补货(补件)成本+时间(工时)成本+停工等待成本+违约索赔成本+降级降价成本+信誉成本。

这十一个数据项目，是质量成本量化核算的依据，也是工厂团队要重点规避与控制的要项。

组织成本，主要是指质量管理部门的人工成本、办公费用、组织建设和运营费用，也就是组织费用。

预防成本，主要包括各种质量预防措施费用、各种质量培训费用、各种质量体系标准策划费用等。

检验(检测)成本，主要包括检验工具费用、破坏性试验费用等。

产品返修(返工)成本，主要核算产品返修返工的材料费、人工费与工时费等。

产品报废成本，主要计算报废产品的材料费与人工费。

产品或部件补货成本，主要包括工厂内部重新加工生产的产品或部件以及客户补件所产生的材料、人工与物流费用。

浪费的时间(工时)成本，主要计算交货延迟工时费用和返工工时费用。单位工时费用=工资总额÷总工时。

生产停工等待成本，主要是指因质量问题引起的停工等待所造成的工时浪费成本与交期延迟费用摊销。

客户违约索赔成本，主要核算因质量问题引起的客户索赔金额、退货费用、违约金、折扣、处理质量异议等所造成的费用。

产品降级降价成本，主要是指因质量问题引起企业或产品在客户评级中降级，进而导致产品系列降价所产生的费用。

企业或产品信誉损失成本，一般计算因质量问题而引起的企业或产品的信誉、声誉与商誉的损失。一般按定额定量摊销。

质量成本核算是质量管理的重要组成部分，是保证、控制与提升质量的有效工具手段。

到此，以上就是小编对于产品成本核算明细表的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品成本核算明细表的3点解答对大家有用。