高级会计师报名入口***：打造财务行业的金字招牌，高级会计师报名******

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高级会计师报名入口***：打造财务行业的金字招牌的问题，于是小编就整理了3个相关介绍高级会计师报名入口***：打造财务行业的金字招牌的解答，让我们一起看看吧。

什么是注考？

　　注考泛指注册会计师，中国财经界通行“***”，证书含金量高；被称为“中国会计第一证”，可谓财经证书中的“金字招牌”；被誉为财会行业的金字塔顶端证书、中国财经界黄金职业资质；是唯一拥有审计签字权的执业资质。被认为财会领域最高难度的考试。

如何准备PMP考试？

本人家属参加了2018年6月份的PMP考试，且顺利通过。分享一下经验，希望可以帮助到你。

PMP是Project Management Professional的简称，指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

1. 2、 针对PMP的学习是以教材PMBOK（项目管理知识体系指南）第六版为准。PMBOK核心掌握的内容包括项目管理的5大过程组（启动，规划、执行、监控、收尾）、10大知识领域、45个子过程、75个输入输出工作成果和129个工具。除了对理论知识的掌握外，还要熟悉掌握项目管理的常用工具框架。实施项目首先要有项目方***，而PMP的理论指导是方***的有力支撑。

希望可以帮助到你。

为了适当地测量和评估作为项目管理实践者所需的特定知识和技能，PMI进行了一项全球实践分析市场调研，并对考题进行了调整和改动。

首先，我们先了解一下考试改革后所专注的新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

听起来稍微复杂，但是不用过于焦虑。试题的难度并不会增加许多。

新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。所以不必担心教材内容的增加。

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ；

考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）；

题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

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根据PMI最新发布的考试通知，2021年9月和12月的认证考试合并举行！！

应该是因为疫情反复的原因，为了考生的安全起见，再加上今年启用新考纲报考人数大幅度减少，所以选择12月合并考试，然后有提前到11月28日，再然后又因为疫情原因推迟了。这倒也不是件坏事，我们可以花更多的时间来准备考试啦~

接下来给大家分享一下我目前的备考经验：

目前我是在职考证，所以选择的也是碎片化学习方式。我的复习顺序是这样的：

第一步，***搭配讲义，把书本先粗略过一遍。目的是为了看懂书中的概念，形成自己的知识框架。

第二步，结合一些参考资料和习题，把书中的概念重点理解和初步运用。

第三步，再看一遍课本。此阶段以做题为主，从题目中发现薄弱的地方，反复理解，吃透概念。

第四步，看串讲***。此时已经有一定的基础，对课本已经非常熟悉了。就可以将脑海中的知识体系化，融会贯通。

第五步，做模拟题。严格按照考场的标准要求自己，巩固记忆，培养做题的节奏感。

脚踏实地，放平心态。努力终会有回报的啦~

PMBOK是PMP考试的官方指定教材，又被大家称为项目管理的“圣经”，初次接触的人会觉得晦涩难懂。所以，为了能跟上培训的脚步，课前至少先看一遍书，课上再去听老师的讲课，课下及时复习，同时多和同学们去交流和探讨，将里面讲到的思路和方法，与自己的工作结合起来，去理解和消化。

　　一般来说，PMP备考周期为2-3个月左右的时间，需要提前安排好时间，做好时间规划。

PMP 考试是美国项目管理协会发起的，在全世界有200个国际认证机构的项目管理专业人士资格认证考试。我国于1999年引进PMP 认证，由国家外专局项目管理培训中心监督管理和执行。PMP 培训方式有面授培训和远程培训两种，PMP 面授培训一般在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等一二线城市，有面授培训点。如果学员在其他没有面授培训点的地区，也可以通过远程学习完成PMP 培训。PMP 考试报名通过线上方式，PMP 考点在全国一共有数十个考点，覆盖大多数城市，学员可以就进选择考试点参加考试。

PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监***普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。PMP不同于一般的考试，个人思维和对项目的理解至关重要。好不好过，那就看个人的能力了。1.前期梳理书本知识点，大概的知识方针，让脑海里有一个详细的PMP考试方向，为后期的思维导图打造基础，每天大概投入一到两个小时的时间啃啃书本。书本有时候是最精细的，啃熟了自然东西也就出来了。2.其实有时候自己看书有些地方不懂的，也没地方问，如果手机上有个可以随时学习的宝藏肯定效果会好一些，手机应用市场搜索“PMP项目管理”，里面有直播课程可以在线学习，不懂的直接丢群里问老师，还有在线题库，真题题库，错题集，学习包，备考肯定是要准备充分的，中期跟随专业老师的步伐学习，不盲目，梳理知识点，慢慢构建思维导图。3.第三阶段，多做题库，梳理错题，整合知识盲点，学习了一段时间后，自己其实也不知道自己哪些地方懂了，哪些地方没懂，所以这时候做题目就能看出来的，有一些经常做错的题就说明是知识点没掌握。错题有时候做了才会发现。错来错去其实就那些问题，有时候是因为一个思维惯性的问题，导致总是做错，所以，错题的作用就是要好好梳理思维惯性，走出误区，“PMP项目管理”的错题设计主要就是针对这一点的。备考最主要的还是坚持，坚持就是胜利的。

黄光裕出狱了，陈晓现在咋样了？

前中国首富、国美创始人黄光裕***释出狱的消息轰动全国，说到黄光裕，就不得不提到当年和他相爱相杀的原国美电器集团董事会***陈晓，当年两人的内讧差点导致黄光裕失去对国美的控制权，虽然***最后以陈晓离开国美而结束，但也不得不说这一起国美最高管理层的内讧其造成的影响是恶劣的。

说起陈晓，也算是久经商场了，陈晓早在1985年起便开始从事家用电器销售，1996年陈晓在上海创立永乐家电，自任董事长，在短时间内永乐家电便扩张迅速，分店开遍长三角，短短的9年后便率永乐在香港成功上市。2006年7月，彼时还是中国家电零售第一巨头的国美在香港宣布并购永乐，陈晓也宣布加盟国美，出任国美电器总裁，2009年又出任国美电器集团董事局***，完成了从永乐电器创始人到国美电器掌门人的华丽转身。

2008年11月，国美创始人、实际控制人黄光裕因商业犯罪被拘，在国美处在群龙无首的关键时候，2009年1月，陈晓以职业经理人的身份临危受命出任国美电器董事会***，随后黄光裕、陈晓之间就国美控制权爆发了争端。

陈晓临危受命出任国美电器董事会***，但他引入贝恩资本，意图通过外部力量的加入来扩大自己在国美的话语权和领导权，以达到自己完全控制国美的目的。关于昔日国美控股权的那场斗争，时至今日依然如***故事般被人津津乐道，其中不乏引狼入室、暗度陈仓、改朝换代的精彩环节。当年这一起轰动全国的国美控制权大战，有超过90%的网民选择了站在已经身在囹圄的黄光裕一边，网友们也喊出了“做人不能太陈晓，用人不能用陈晓”的激进口号。

确实，黄光裕作为国美的创始人，国美是他一手经营起来，并最终做大做强为当时全国最大的家电零售企业。尽管黄光裕早在2008年底便因为商业犯罪被拘，但是彼时的陈晓毕竟只是以职业经理人的身份挑起大梁，成为国美电器董事会***。陈晓与贝恩投资签署的协议也被黄光裕家族认为是一种利益交易，这将极大的威胁到黄光裕家族对国美的绝对控制权，为了保全自己辛苦打下的“商业帝国”，拿回本来就属于自己的董事会控制权，黄光裕家族与陈晓展开了激烈的国美控制权争夺战。

这场历经两年多的国美控制权争夺战以黄光裕家族的险胜而结束，黄光裕方面不仅正面通过多种方式对抗以陈晓为首的国美电器董事局，还写了言辞恳切的致全体员工的一封信，在这封名为《为了我们国美更好的明天》的信中，黄光裕方面措辞激烈的对国美董事局***陈晓进行了批判，并呼吁全体员工齐心协力与大股东一道将公司带到正常轨道上来。通过黄光裕家族的多方努力，国美电器绝大部分的大股东和员工都选择支持黄光裕，陈晓在最后关头未能达到其实际控制国美电器的目的。

2011年3月9日，陈晓宣布辞去包括国美电器董事会***、执行董事等在内的一切职务，这场历时两年多的国美控制权争夺战，以黄光裕家族取得胜利而结束，但是国美电器没几年后即***陈晓，表示陈晓在离开国美后，多次发表有损国美的言论，包括在媒体***访中大肆爆料所谓的国美存在财务漏洞，其股价已经涨到顶端，而很多机构已经选择了撤出，这样的股票在投资价值上没有前途之类的不当不实言论，2017年国美还曾以名誉侵权为由向陈晓索赔4900万元，并要求后者在媒体上公开道歉三次，庭审时陈晓本人并未到场，只是通过代理律师表示拒绝赔偿和道歉。针对国美的控告，陈晓表示他此前并未接受媒体***访，也从未发表过对国美的不当言论。

陈晓黯然离开国美，与外界普遍对陈晓在国美的所作所为感到“不齿”不同，作为沪上商界名流的陈晓回到上海后即受到当地不少商业领袖的欢迎，他们为陈晓成立了一家叫新沪商的公司，陈晓自任董事长。另外，凭借着陈晓曾经头顶永乐电器创始人和国美电器董事局***的光环，陈晓即便离开国美也依然在商界游刃有余。同时，离开国美的陈晓还以投资人的身份出现在各大资本市场，曾投资过家居卖场“名巢靓家”，与他人合伙创办过二手汽车市场。总的来说，作为纵横商场几十年的商业才子，陈晓依然活跃在各个商业领域。

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