可比产品成本降低率,可比产品成本降低率公式

本文目录一览：

• 1、不影响可比产品成本降低的因素是
• 2、影响可比产品成本降低率的主要因素有
• 3、成本计划降低额和计划降低率怎么计算

不影响可比产品成本降低的因素是

【答案】：B 可比产品成本降低额=本年实际产量X（上年实际单位成本一本年实际单位成本）。

不影响可比产品成本降低的因素是产品产量变动。

影响可比产品成本降低额变动的有：产品产量变动、产品品种比重变动、产品单位成本变动。

影响可比产品成本降低率的主要因素有

【解析】影响可比产品成本降低率变动的因素有两个，即产品品种比重变动和产品单位成本变动。影响可比产品成本降低额变动因素有三个，即产品产量变动、产品品种比重变动和产品单位成本变动。

影响可比产品成本降低率的主要因素有产品品种比重和产品单位成本 。可比产品成本降低率是指可比产品成本降低额与可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本的百分比。

影响可比产品成本降低率变动的因素包括产品品种构成、产品单位成本。不包括产品产量变动。

【答案】：ABD 影响可比产品成本降低额变动的因素有三个：产品产量变动、产品品种比重变动和产品单位成本变动。

产品产量的变化、产品品种结构的变化、价格变化、外部环境因素。产品产量的变化。随着生产技术的进步和生产规模的扩大，企业可以通过提高生产效率、优化产品设计等手段来降低单位产品的成本。产品品种结构的变化。

影响可比产品成本降低率变动的因素包括原材料成本、开发成本、生产规模、技术水平、竞争环境等因素。原材料成本：可比产品所使用的原材料成本的变化会直接影响成本降低率的高低。

成本***降低额和***降低率怎么计算

这两项指标都是考核项目成本管理水平的依据，其计算公式为：项目成本降低额＝***成本－实际成本；项目成本降低率＝项目成本降低额÷***成本×100%。

包括设计预算成本***降低率、责任目标成本***降低率，具体公式如下：设计预算成本***降低率=设计预算总成本***降低额/设计预算总成本；责任目标成本***降低率=责任目标总成本***降低额/责任目标总成本。

比如原本预算金额是100元，最后由于各种原因导致成交金额是90元，那么节约率就是（100-90）/100*100%=10%。

***分配***：确定和规划项目需要的人员、机器、设备和原材料等***，并确定它们的使用方式和时间表；风险储备***：针对可能发生的风险情况，识别和***必要的风险储备，以便在需要时可以降低或避免额外的成本。

上期成本减本期成本除以上期成本乘百分之百。