固定资产管理办法，固定资产管理办法2023

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于固定资产管理办法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍固定资产管理办法的解答，让我们一起看看吧。

固定资产管理的主要内容是什么？

固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。(1) 严格管理固定资产卡片，对固定资产卡片进行管理，包括卡片的增加、删除、查询、打印、按月汇总、分类汇总等。(2) 正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。(3) 正确计算固定资产的折和修理费用，并进行固定资产折旧和修理的核算，保证固定资产简单再生产的实现。

如何区分资产管理、固定资产管理、物资管理、设备管理？

1. 这之间的关系，你需看“资产管理、固定资产管理、设备管理、物资管理之间的关系示意图”，对比其目的和管理的主要内容，思考后你就能很好理解了。

2. 资产管理：包括了物资管理、固定资产管理、设备管理。

3. 物资管理：通常主要指企业生产运营所需的生产物料、工具、配件、材料，以及设备的购置。物资管理不能全部包括设备管理，因设备管理比较专业，物资管理通常涉及到设备管理的前期管理及后期的报废、更新管理。

4. 设备管理：顾名思义，则侧重设备装置的管理，包括了设备的组织管理、设备一生的管理。

***购和固定资产管理能是一个人吗？

你好，

根据内部控制制度要求，***购与固定资产管理最好不要是一个人，因为固定资产的***购、固定资产的验收入库及报废工作若由一人经办，容易出现管理上的漏洞。

如果人员较紧张，建议至少应将固定资产验收及固定资产的报废二个环节工作由其他人负责，将***购与固定资产管理二个岗位相互交接的环节上进行职责分离，确保固定资产管理过程实现闭环。

内部控制很重要的一点就是不同岗位的相互牵制，也就是不相容职务的相互分离，授权、签发、核准、执行、记录这些环节要有相对独立的人员或部门承担。

固定资产的***购要依照《******购法》、《预算法》等相关的法律法规执行，***购完成，要实行履约验收，验收合格后交由财务支付资金，由单位资产管理人员依据资产管理办法做好资产的登记工作。

具体情况具体分析！

一，作为财务制度的关键要素，就是互相制约，否则容易产生漏洞，进而滋生***，或有失公平！***购本身就是花钱的岗位，大型***购也是销售方重点公关的对象！

固定资产是价值在2000元以上的且能连续使用的企事业单位财产！一般需要计提折旧，建立保管卡片！

既然是制约单位，一定要分开，否则就失去了制约，成为一种摆设！

二规模大小影响岗位配置，小单位多为***，业务简单，人员设置有限，节省费用，也有很多私人小企业也都是这样！

三，企业情况不尽相同，不能一概而论，总之，尽量规范化！这样便于企业规模拓展，也有利于制度化管理！

到此，以上就是小编对于固定资产管理办法的问题就介绍到这了，希望介绍关于固定资产管理办法的3点解答对大家有用。